Autor |
Nachricht |
Nimroy
Community Manager
Dabei seit: 26.05.2004
Ort: zwischen Köln und D'dorf
Alter: 45
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 17:22
Titel
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Anti78 hat geschrieben: | Nimroy hat geschrieben: | Deswegen gerade bei so Wackel-Projekten, das Angebot so eindeutig wie möglich formulieren und immer schön ein Pflichtenheft zum Auftragsbestandteil machen. |
Pflichtenheft??? |
Eine Dokumentation aller Aufgaben bei einem Projekt inkl einer Datierung und dem entsprechendem Verantwortlichen.
"Wer hat wann was wie an wen zu liefern"
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MediaLive
Dabei seit: 20.01.2005
Ort: -
Alter: -
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 17:26
Titel
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Nimroy hat geschrieben: | Anti78 hat geschrieben: | Nimroy hat geschrieben: | Deswegen gerade bei so Wackel-Projekten, das Angebot so eindeutig wie möglich formulieren und immer schön ein Pflichtenheft zum Auftragsbestandteil machen. |
Pflichtenheft??? |
Eine Dokumentation aller Aufgaben bei einem Projekt inkl einer Datierung und dem entsprechendem Verantwortlichen.
"Wer hat wann was wie an wen zu liefern" |
Hört sich sehr interessant an, werd ich mir merken
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Anti78
Dabei seit: 16.09.2003
Ort: Tbb/Mz/M
Alter: 46
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 17:32
Titel
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Nimroy hat geschrieben: | Eine Dokumentation aller Aufgaben bei einem Projekt inkl einer Datierung und dem entsprechendem Verantwortlichen.
"Wer hat wann was wie an wen zu liefern" |
Ah so. Hm, werde ich mal vorschlagen. Vielleicht hilfts ja.
Thx.
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Nimroy
Community Manager
Dabei seit: 26.05.2004
Ort: zwischen Köln und D'dorf
Alter: 45
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 17:47
Titel
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Habe einmal ein Projekt ohne abgewickelt. Es war die Hölle. Am Ende muss man sich für jede Mark mehr auf der Rechnung entschuldigen. Der Kunde kann sich natürlich an keine Absprache mehr erinnern. Und so hat er, vielleicht sogar grafisch auf einem Zahlenstrahl dargestellt, den Verlauf seines Projektes, sieht evtl. Parallelen und hat schwar auf weiß, wo seine Änderungen wirken.
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aUDIOfREAK
Dabei seit: 04.04.2002
Ort: Ansbach
Alter: 44
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 18:50
Titel
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Astro hat geschrieben: | Man muss wohl ein Idiot sein, um eine führende Position zu bekommen. |
das is ja wohl so wahr! und vor allem gilt der leitsatz je größer und finanzschwerer der kunde, desto bescheuerter der führungsidiot!
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Nimroy
Community Manager
Dabei seit: 26.05.2004
Ort: zwischen Köln und D'dorf
Alter: 45
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 19:05
Titel
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Das sogenannte Dilbert-Prinzip
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Astro
Dabei seit: 14.04.2003
Ort: Lost Valley
Alter: 48
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 19:06
Titel
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aUDIOfREAK hat geschrieben: | Astro hat geschrieben: | Man muss wohl ein Idiot sein, um eine führende Position zu bekommen. |
das is ja wohl so wahr! und vor allem gilt der leitsatz je größer und finanzschwerer der kunde, desto bescheuerter der führungsidiot! |
Seit ich kürzlich mal über eine Studie gelesen habe, die aussagte, dass die meisten Manager in Führungspositionen Soziopathen sind, wundert mich in der Geschäfts- und Arbeitswelt gar nichts mehr.
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Reddenz
Dabei seit: 18.08.2003
Ort: Montabaur
Alter: 39
Geschlecht:
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Verfasst Do 10.02.2005 19:43
Titel
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aUDIOfREAK hat geschrieben: | Astro hat geschrieben: | Man muss wohl ein Idiot sein, um eine führende Position zu bekommen. |
das is ja wohl so wahr! und vor allem gilt der leitsatz je größer und finanzschwerer der kunde, desto bescheuerter der führungsidiot! |
Das sowieso, es gibt Dönerbuden die schicken bessere Anlagen als manche Deutsche Börsengröße.
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